Seite wählen

Führungskräfte und Team-Coaching

Lead yourself – lead your team – lead your business

Portrait Stefanie Monien

Coaching als Karrierebegleitung

Das Business in vielen Unternehmen ist stark getrieben durch den Wettbewerb. Extremer Zeitdruck, lange Arbeitstage und auch Nächte und ein hoher interner Konkurrenzdruck gehören oftmals dazu. Manchmal stellt auch eine hohe Fluktuation die Mitarbeiter und die Führungskräfte vor enorme Herausforderungen.

Wenn Mitarbeiter die Chance bekommen, sich als Führungskraft unter Beweis zu stellen, werden sie nicht selten ins kalte Wasser geworfen.

Als unabhängiger Coach / Consultant kann ich meine eigene Berufs- und Führungserfahrung optimal einbringen und mit meinen Klienten auf Augenhöhe sprechen – egal ob Mitarbeiter oder Führungskraft.

Ich habe in den letzten 20 Jahren verschiedenste Führungskulturen kennengelernt. Hierbei kam ich selbst schon mit Führungsstilen in Berührung, unter denen ich mich nicht nach meinen Kompetenzen entwickeln konnte.
Ich weiß aber auch aus eigener Erfahrung, welche Herausforderung es ist, als Führungskraft den ständigen Spagat zwischen Erfolgsdruck und guter Mitarbeiterführung zu bewältigen.

Ich möchte in meiner Rolle als systemischer Coach Menschen dabei unterstützen, diese täglichen Anforderungen bestmöglich zu meistern. Dem Druck von außen Stand zu halten und gleichzeitig mit Spaß und Motivation das eigene Berufsleben wahrzunehmen.
Mit meiner Klarheit, meinem lösungsorientierten Denken und meiner strategisch/analytischen Vorgehensweise kann ich meinen Klienten zukünftig die optimale Unterstützung bieten, um ganz individuelle Transformationsprozesse, aber auch übergeordnete Prozesse auf Team- oder Unternehmensebene erfolgreich in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.

Ich möchte Menschen dabei begleiten, sich selbst und ihre Systeme besser zu verstehen.

LEAD YOURSELF

LEAD YOUR TEAM

LEAD YOUR BUSINESS

Lead yourself

Durch meine Arbeit unterstütze ich Menschen in Ihrer Rolle für sich selbst und in ihrer Rolle für die Systeme, in denen sie sich bewegen – Familie, Beruf, Freundeskreis etc.. Das bewusst machen der eigenen Stärken befähigt uns, die Rollen unseres Lebens bestmöglich auszufüllen.

Mögliche Fragestellungen:
Wie kann ich meine privaten und beruflichen Themen bestmöglich gestalten?
Welchen Schritt möchte ich als nächstes gehen?
Wie schaffe ich es eine Entscheidung zu treffen?
Wie kann ich das Vergangene endlich hinter mir lassen?
Wie kann ich mehr gesehen werden?

Mögliche Themen:
Veränderungen
Entscheidungsfindung
Rollenklarheit
Weiterentwicklung
Life Balance
Persönlichkeitsentwicklung

Lead your team

Veränderungsprozesse basieren auf Unternehmensstrategie auf der einen Seite und auf der Konditionierung der Führungskräfte auf der anderen Seite. Eine gute Führungskraft verbessert die Mitarbeiterbindung und damit die gesamte Unternehmenskultur.

Mögliche Fragestellungen:
Was macht mich als Führungskraft aus? Wie möchte ich eigentlich führen?
Wie kann ich meine Ressourcen/Stärken bestmöglich einsetzen?
Wie kann ich meine Mitarbeiter bestmöglich motivieren?
Wie gebe ich Fokus-Feedback ohne zu demotivieren?
Wie gehe ich mit Konflikten um?
Wie kann ich mein Team stärken und die Diversität optimal nutzen?
Wie lerne ich die unterschiedlichen Rollen in meinem Team mehr zu schätzen?

Mögliche Themen:
Führungsverantwortung
Erweiterung der Führungskompetenz
Konfliktsituationen
Integration neuer Teammitglieder
Diversitätsthemen

Lead your business

Mit meinen weitreichenden Branchenkenntnissen und persönlichen Erfahrungen, möchte ich Unternehmen helfen, die bestmöglichen Lösungen für Ihre Mitarbeiter und Ihr System zu finden.

Mögliche Fragestellungen:
Wie kann ich die Zusammenarbeit der Abteilungen verbessern?
Wer hat welche Verantwortlichkeiten / Rollenverständnis?
Welche Veränderungsprozesse brauche ich wirklich?

Mögliche Themen:
Konfliktsituationen
Rollenverständnis für die eigenen Führungskräfte
Generationenwandel
Unternehmensstrategien und Transformationsprozesse

Erfolgreich Zusammen

Wie wichtig ein gutes Arbeitsklima ist, wie zufrieden Mitarbeiter sein können, wenn man Ihre Ressourcen optimal erkennt und einsetzt und wie stark ein Team sein kann, wenn die Führungskraft gelernt hat richtig zu führen – dies alles habe ich in den letzten 2 Jahrzehnten in verschiedensten Unternehmen lernen dürfen.

Besondere Freude hatte ich immer daran, zu sehen, wie kraftvoll Idee sein können, wenn sie aus dem Mitarbeiter / dem Team selbst heraus entwickelt wurden. Wenn man eine gemeinsame Lösung für die anstehenden Herausforderungen gefunden hat und wenn das gegenseitige Zuhören und Anerkennen bereits ein Teil dieser Lösung war, da man durch die Reflektion bereits die nächsten Schritte definieren konnte.

Neben diesen positiven Erfahrungen habe ich gleichzeitig auch Hürden & Konflikte erlebt.
Wenn zwei Welten z.B. in Form einer Fusion von Unternehmen aufeinanderprallen. Wenn es darum geht, dass Abteilungen eher gegeneinander statt miteinander arbeiten. Gerade dann ist das Fingerspitzengefühl der Geschäftsführung und Führungsriege gefragt.

„Wie bringe ich diese beiden Welten zusammen?“
„Wie finde ich eine gemeinsame Vision, einen kulturellen Leitsatz?“
„Wie führe ich Teams zusammen, damit sie ihr Potenzial optimal ausschöpfen können?“
„Wie gebe ich meinen Mitarbeitern Sicherheit und das Selbstbewusstsein, dass sie für das Unternehmen wichtig sind?“
„Wie schaffe ich die bestmögliche Synergie zwischen den langjährigen und den neuen Kollegen?“
„Wie schaffe ich es, dass ALLE Mitarbeiter an das „Zusammen sind wir stärker“ glauben und sich mit dem Unternehmen weiterentwickeln wollen?“

Dies sind nur einige Fragen, die sich Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmen tagtäglich stellen. Es geht längst nicht mehr nur darum, den größtmöglichen Profit zu machen, sondern für ein gutes Arbeitsklima zu sorgen, das ganze System aus Mitarbeitern, Steakholdern, Kunden, Partnern sowie der Öffentlichkeit im Blick zu haben und laufend anzupassen. Ein gemeinsames Ziel zu haben, kulturelle Leitsätze, eine Vision, eine Haltung, für die man einsteht.

Als systemischer Coach und Consultant unterstütze ich Einzelpersonen und auch Teams dabei, echte Antworten zu geben, um mit diesen dann Lösungen aus sich selbst heraus zu kreieren.

„Es gibt viele Möglichkeiten, Menschen zu motivieren, etwas zu tun, aber Loyalität entsteht durch die Fähigkeit, Menschen zu inspirieren.“
(Simon Sinek)